●デフレ経済の中、中小企業は何を基軸として経営を進めていったらいいのでしょうか。価格と量の同質化競争を続けている限り、体力勝負となり、やがては疲弊してしまいます。残念ながら資本力に勝る大手や価格競争力のある海外製品には勝てないのです。

●中小企業の経営資源を見直すと、価格だけではないたくさんの独自性が眠っています。しかし、その素晴らしい商品、技術、歴史、人材などが、時代の求める価値に変換出来ていないために、目指すべき顧客に伝わっていないのです。

●いま中小企業に必要なのは、自社の経営資源を徹底的に洗い直し、他にはない価値を光輝かせ、「ブランドになる」ことを目指す経営です。本セミナーの第1講座では、中小企業がブランドになるための考え方とその実践のシナリオをわ　かりやすく解説いたします。

●第2講座には、老舗のTシャツメーカーである久米繊維工業株式会社の代表取締役の久米信行氏をお迎えします。安価な海外製品が席巻する市場で、同社が取り組んできた独自の世界観づくり、商品ブランドの開発、ITの活用な　どの具体例を語っていただきます。